Логистика грузоперевозки в условиях глобализации бизнеса становится неотъемлемой частью грузоперевозок. Для участников торговых отношений важно не только доставить груз, но и сделать данный процесс максимально быстрым, выгодным и
безопасным.
Крупные организации стремятся сконцентрировать имеющиеся ресурсы на выполнение профильной деятельности и делегировать выполнение вспомогательных процессов сторонним компаниям. Многие процессы передаются заказчиками на
аутсорсинг, в частности, логистические услуги. Данное обстоятельство способствовало увеличению количества организаций – логических операторов.
Логистические операторы
Классификация логистической деятельности включает 5 уровней логистических операторов. Наиболее востребованными являются услуги 2PL,
3PL, 4PL операторов.
Логистика второй стороны (2 PL) предполагает передачу части функций на аутсорсинг. Формированием логистических схем, планированием перевозок и складированием грузов занимается грузовладелец.
Оказание транспортных услуг для бизнеса оператором ограничивается предоставлением транспорта специализированных компаний.
Комплексный 3PL логистический аутсорсинг не предполагает участия во внешней логистике заказчика. Провайдеры данного уровня оказывают широкий спектр услуг и выполняют большую часть логистических операций. Однако на данном уровне логистический оператор не принимает непосредственного участия в хозяйственной деятельности компании-заказчика.
4PL-операторы не только выполняют комплексную транспортную логистику, но и имеют возможность планировать и проектировать цепи поставок, а также управлять логистикой предприятия.
Рост востребованности услуг логистических операторов 4PL
Провайдеры 4PL используют ресурсы клиента для оптимального решения логистических задач. Рост востребованности услуг данных специалистов обусловлен тем, что они обладают рядом профессиональных компетенций и возможностью привлечения к организации логистики бизнес-процессов надежных подрядчиков.
4PL-операторы являются качественно новой ступенью логистического аутсорсинга, поэтому они по сравнению с 2PL и 3PL представлены меньшим количеством. Операторы данного уровня заменяют на предприятиях отдельную службу и осуществляют поиск зарубежных партнеров, разрабатывают оптимальные маршруты международных поставок, обеспечивают документальное сопровождение перевозок.
Чем занимается провайдер 4PL?
Переход к 4PL-логистике способствует рациональному использованию ресурсов компании, сокращению затрат на выполнение различных операций. 4PL-провайдеры выполняют следующие функции:
- проводят аудит и последующий анализ действующих цепочек поставки;
- разрабатывают эффективные логистические стратегии;
- выполняют поиск надежных зарубежных партнеров;
- организуют закупки от выявления потенциальных клиентов до доставки товаров потребителю;
- осуществляют транспортное обслуживание для бизнеса посредством составления эффективных маршрутов и цепей поставок;
- участвуют при заключении контрактов и контролируют их выполнение;
- выбирают перевозчика и выполняют мероприятия по подготовке товара к перевозке;
- управляют заказами для сокращения цикла между заказом и деньгами;
- оформляют пакет сопроводительных документов для грузоперевозки;
- оказывают содействие при прохождении таможенной очистки;
- предоставляют клиентам консультации по вопросам выполнения международных перевозок.
Логистическим оператором данного уровня проводится организационное, информационное, документальное и техническое сопровождение грузоперевозок, за которое он несет ответственность. Важно, чтобы при сотрудничестве с компанией оператор сфокусировался на потребностях клиента.
Комплексная логистика: преимущества
Руководство компаний стремится поддерживать высокий уровень бизнеса, так как в каждой сфере в настоящее время наблюдается огромная конкуренция. Логистика является одной из ключевых составляющих успешного бизнеса, однако для большинства компаний не определена как профильная деятельность.
Тенденция к передаче на аутсорсинг непрофильных функций в сфере логистики подтвердила свою эффективность. Сотрудничество с 4PL-оператором позволяет компании решать ключевые задачи:
- снижать расходы на проведение внешнеэкономической деятельности. Передача функций на аутсорсинг более выгодный вариант по сравнению с содержанием отдельной службы;
- повышение результативности внешнеэкономической деятельности за счет более эффективного и быстрого решения задач узкими специалистами;
- увеличение скорости прохождения очистки товаров на таможне и доставки груза;
- обеспечение сохранности перевозимых товаров и оперативное решение спорных вопросов при доставке груза.
